Mohl bych napsat pět stránek uhlazeného manažerského žvatlání o vizích, změnách, manažerských výzvách a komunikačních kanálech potřebných pro zavedení digitalizace ve firmě, ale raději jsem vše shrnul do osmi jednoduchých závěrů. Je jenom na vás, jak s nimi naložíte.
Celou případovou studii naleznete zde.
O autorovi:
Ing. Petr Nevšímal si za patnáct let na pozici obchodního a výkonného ředitele vybudoval pověst experta v řízení stavebních firem. V současnosti nabízí poradenské služby v oblasti digitální transformace, projektového managementu a rozvoje B2B obchodních aktivit. Kontakt: NevsimalP@nevsimal.cz.